新聞紙國際采購的流程及難點

• 2022-09-21 16:23:06
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新聞紙(Newspaper)又稱白報紙兵怯，是報刊及書籍的主要用紙纵竖。適用于報紙漠烧、期刊、課本靡砌、連環(huán)畫等正文用紙已脓。新聞紙是以機(jī)械木漿(或其他化學(xué)漿)為原料生產(chǎn)的，含有大量的木質(zhì)素和其他雜質(zhì)通殃，不宜長期存放度液。保存時間過長，紙張會發(fā)黃變脆邓了，抗水性能差恨诱，不宜書寫等。新聞紙的特點有:紙質(zhì)松輕骗炉、有較好的彈性;吸墨性能好照宝，這就保證了油墨能較好地固著在紙面上。由于其所用原材料以機(jī)械木漿為主榛覆，含有本質(zhì)素及雜質(zhì)巫顽，所以紙張不宜長期保存，而且容易破損跃等。
由于新冠疫情的持續(xù)影響菲痹，世界范圍內(nèi)的采購商和供應(yīng)商都不得不調(diào)整采購方式。人們的出行受到限制喉投；社交距離被迫拉長编毒；全球供應(yīng)鏈遭到破壞；運費成本增加种车，庫存短缺歹簸；裝運延期等問題不斷顯現(xiàn)，成為了采購的幾大挑戰(zhàn)匿贝。有一個東莞客戶想從馬來西亞進(jìn)口新聞紙搬洪，我司經(jīng)過長達(dá)四個月之久的磋商贸掰、比價、談價燃拥、一波三折审胚，可謂是煞費苦心，一方面要傳達(dá)客戶的需求及對紙張的檢測標(biāo)準(zhǔn)要求礼旅，另一方面還要解決貨物的安全存放及多種不確定因素的影響膳叨，從生產(chǎn)商到供應(yīng)商各個環(huán)節(jié)都要隨時溝通，嚴(yán)格把關(guān)痘系，最終按照客戶的標(biāo)準(zhǔn)完成了新聞紙國際采購并順利清關(guān)懒鉴，也算是解決了客戶的燃眉之急。
那么碎浇，國際采購的具體流程是怎樣的呢？
一璃俗、在國際市場上選擇供應(yīng)商：由于跨國性交易的特殊性奴璃，國際采購的采購方需要花費大量的精力來調(diào)研有關(guān)國家的政治、經(jīng)濟(jì)城豁、對外貿(mào)易苟穆、運輸?shù)惹闆r，了解有關(guān)商品國際市場的生產(chǎn)唱星、銷售雳旅、價格等情況，同時還努力尋找自己需要商品的有關(guān)信息局硝，以獲得最佳貨源和最低價格忱痴，達(dá)到用合理的交易條件進(jìn)貨的目的。 
二焙逝、磋商：國際采購交易磋商的核心在于和供應(yīng)商進(jìn)行洽談蚪应，通過比價、選擇和討價還價議定以價格為中心的交易條件年笋。 在國際采購實踐中采購方可以通過探尋所購商品的行情伍戚，如邀請供應(yīng)商寄送商品樣品、產(chǎn)品目錄或價目表雌她，如果對方缺乏上述資料透汞，則請供應(yīng)商告知某種商品的價格資料，探問供應(yīng)商能否供應(yīng)某種商品政用，或者在需要的范圍內(nèi)打聽交易對象的近期賣價行情薄肉。 因為在國際采購中各種交易條件，如質(zhì)量翰鲸、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)不同复答，成交數(shù)量的多少相速，交貨時間的急緩，付款條件及質(zhì)量保證條款的寬緊鲜锚，以及運輸距離等都會引起價格差異突诬，因此，采購方必須綜合考慮各種因素對報價的影響芜繁，并按適當(dāng)?shù)慕灰讞l件進(jìn)行談判
三旺隙、 簽訂采購合同：按《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定，在交易磋商中骏令，一方的發(fā)盤為另一方所接受蔬捷，合同即告成立。國際采購雙方經(jīng)口頭磋商達(dá)成的交易榔袋，或者經(jīng)函電方式磋商達(dá)成的交易周拐，往往需要另行簽訂書面合同。通過簽訂書面合同凰兑，把往來函電中有所變更的條件妥粟，最終歸納于一份規(guī)范的合同文本中，并由雙方簽署吏够。這樣的合同既是一份完整犀进、有效的法律文本，也是一份完整织扰、明確的履約依據(jù)膊节。 
四、承擔(dān)相應(yīng)的合同履行責(zé)任：國際采購合同已經(jīng)簽訂率肉，買賣雙方都應(yīng)及時履行合同義務(wù)原拉。支付貨款是采購方的基本義務(wù)，要保證貨物及時送達(dá)屏烂，負(fù)責(zé)運輸?shù)囊环綉?yīng)按合同規(guī)定租船或訂艙燃圾，裝運。至于租船訂艙責(zé)任由買方負(fù)責(zé)還是賣方負(fù)責(zé)巾割，取決于買賣雙方商定的價格條款弧泊。
五、進(jìn)口索賠在國際采購業(yè)務(wù)中昧甲，有時會發(fā)生賣方不按時交貨或所交貨物的質(zhì)量近们、數(shù)量、包裝與合同規(guī)定不符的情況昼牛，也可能由于裝運保管不當(dāng)或自然災(zāi)害术瓮、意外事故等致使貨物損壞或短缺，進(jìn)口方可因此而向有關(guān)責(zé)任方提出索賠。

由于國際市場環(huán)境不確定性及一些人為的因素胞四，采購過程中面臨著各種各樣的風(fēng)險恬汁，主要有采購計劃的風(fēng)險，這主要是由于計劃管理不當(dāng)或不科學(xué)導(dǎo)致了采購進(jìn)度辜伟、采購目標(biāo)氓侧、采購質(zhì)量、采購運輸?shù)仁艿接绊懙冀疲诓少忂^程中經(jīng)常由于信息不對稱约巷，也就是通常所說的“牛鞭效應(yīng)”引起了采購計劃與實際市場需求量的偏差。采購存量風(fēng)險旱捧，這種風(fēng)險有三種情況：存量不足独郎、存量過剩、價格波動都將發(fā)生存量風(fēng)險枚赡。企業(yè)“零庫存”策略可能因供應(yīng)商供貨時間不及時或是采購數(shù)量出現(xiàn)偏差氓癌，采購量不能及時供應(yīng)生產(chǎn)的需要，發(fā)生生產(chǎn)中斷造成缺貨損失而引發(fā)的風(fēng)險蛹拜。物資采購過多乃倔，造成積壓，其中多數(shù)因技術(shù)進(jìn)步而導(dǎo)致的無形損耗遏谭，使企業(yè)大量資金沉淀于庫存中，失去了資金的機(jī)會利潤寿针，形成存儲損耗風(fēng)險思樟。物資采購時對市場行情估計不準(zhǔn)，盲目進(jìn)貨径卜，結(jié)果很快價格下跌晦哺，引起價格風(fēng)險。價格風(fēng)險主要是由于市場需求芽茄、通貨膨脹贩挨、國際匯率的變動等引起的。采購的諸多工作流程也在不斷發(fā)展以應(yīng)對上述障礙章神。對于采購商而言尤桃，盡職調(diào)查這一階段過去通常是由他們親自進(jìn)行，即采購前調(diào)查爷耀，以及對供應(yīng)商和產(chǎn)品進(jìn)行評估和選擇甘桑。
目前，拓昊進(jìn)口報關(guān)公司從單一的進(jìn)口報關(guān)業(yè)務(wù)拓展到國際采購歹叮、國際貿(mào)易跑杭、國際代購等方面，主要采購商品有馬來西亞新聞紙咆耿、馬來西亞大理石德谅、美州龍蝦爹橱、德國儀器、土耳其巧克力等窄做，一站式采購愧驱、運輸、進(jìn)口報關(guān)浸策、倉儲等冯键。
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